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高效店面管理

讲师姓名:常清洛老师

课程时间:4月25-26日

课程类型: 管理类

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课程概述

阅读:
 

装企高效店面管理3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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掌握谈单话术背后的逻辑3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

签单流程的设置思路3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

降低首谈难度,提升二次进店率和签单率3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

创造客户机会,达到成交3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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装饰企业发展已步入资本运作的新商业模式时代3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

未来装饰行业的竞争将会非常激烈3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

再好的战略如果没有终端门店的执行和落实3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

都将削弱企业的竞争力3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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作为一名店面管理者,你是否有以下困惑?3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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诸多良策无法贯彻落实,企业绞尽脑汁制定营销活动,店面执行总是打折扣,如何提高店面的营销执行力?

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市场对促销活动已经疲惫,店面销售业绩徘徊不前,员工士气低落,对未来发展茫然无措,如何打造店面快速复制的盈利系统?

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033TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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公司定位中高端,但设计师谈单过程中总说公司报价高,客户不接受,如何抓住客户需求点,在店面快速签单?

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平时到店客户寥寥无几,客户不来,来了又迟迟无法签单,如何做常规营销,店面营销如何配合?

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敬请带着您管理中遇到的这些问题3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

步入《高效店面管理》的课堂3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

与家装行业17年资深经验、实战培训专家3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

常清洛老师现场对话3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

本课程可以让您收获?3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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诸多良策无法贯彻落实,企业绞尽脑汁制定营销活动,店面执行总是打折扣,如何提高店面的营销执行力?

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市场对促销活动已经疲惫,店面销售业绩徘徊不前,员工士气低落,对未来发展茫然无措,如何打造店面快速复制的盈利系统?

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公司定位中高端,但设计师谈单过程中总说公司报价高,客户不接受,如何抓住客户需求点,在店面快速签单?

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平时到店客户寥寥无几,客户不来,来了又迟迟无法签单,如何做常规营销,店面营销如何配合?

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最终理清自己的销售系统

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这是一堂规范、标准和精细化管理提升的课程3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

所讲授的内容也许你平时都在做3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

但却可能没有引起注意,也没有形成标准3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

所以需要你放下以往,全神贯注地学习3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

现场会有大量的诊断咨询3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

使学员对所授知识达到融会贯通的结果3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

还提供独家研发的店面管理实用工具3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

让学员回去之后能够更好地学以致用3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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本课程精准适用人群?3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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总经理 / 店面经理 / 设计经理 / 销售经理 / 市场营销经理 / 客户经理 / 梯队管理人员 / 与店面管理接口相关??楦涸鹑?/span>3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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本次课程主讲老师?3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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  主 要 经 历  3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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元 洲3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

       早期加盟公司的工程体系文件、直属工队模式开创、创新辅材收取管理费模式。3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

独家入住法国乐华梅兰超市负责人并独立策划店面“非常6+1”活动3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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博 洛 尼3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

       推出总店内部服务链概念,客户经理负责制、创新家装管理四张表、编制分公司各部门BC会议模板、制定分公司销售任务、编写《项目管理手册》全国推广应用、推动博洛尼首个家装加盟企业运作。

主 讲 课 程3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司


《绝对签单》3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

《高效店面管理》3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

《总经理运营系统管控班》3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

《装企落地活动营销班》3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

《高效店面管理》课程现场视频
3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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 01 | 《产值目标如何分解》3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

 02 | 《客户经理的标准》3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

 03 | 《店面管理者的职责》3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

本次课程主讲内容3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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客户目标3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

1、从影响产值目标的关键因素入手,明确客源管理的缺失3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

2、明确建立在销售力上的客源管理三大关键点3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

  • 抓准营销客源的关键因素,并了解增加客流的策略3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

  • 产值突破的原则让我们知道没有什么是不可能的3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

  • 高绩效健康团队对产值的影响3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

3、坚定成交信心3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

  • 客户接待的标准业务流程3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

  • 客户沟通的重要方法:客情分析3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

  • 客户高成交率的核心主张3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

4、有效压缩签单周期3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

5、快速消单突破产值3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

6、提供简单有效的管理工具3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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课程主张3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

1、通过客户资源管理,到达在现有的收定成功率基础上,增长30%3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

2、客户资源管理的核心问题是客情分析不到位3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

3、销售标准化,是客户资源管理最简单有效的操作3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

4、客户资源是有限的,如果不做细分就是浪费3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

5、我们需要的客户资源管理是简单易行的,并能达到客单价值最大化3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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店面管理3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

   课程大纲3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司


一、客户资料管理的基本思路3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

1、不作为和主观差错3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

2、系统销售力的逻辑关系3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

3、影响产值的关键因素及提升点3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

4、客户资源管理的三大关键点3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

5、漏斗管理概念3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

二、如何谈单更高效3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

1、谈单的基本思路3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

2、谈单的基本话术3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

3、谈单工具的使用3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

4、客户整体服务流程3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

5、客户成交五步3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

三、如何打造高绩效团队3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

角色定位 | 目标管理 | 时间管理 | 团队建设3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

四、坚定成交3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

1、有效压缩签单周期的三大管理要点3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

2、快速消单突破产值的五大管理方法3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

3、学会销售预案3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

4、十六点客情分析3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

五、管理工具3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

1、销售系统:模式、工具、话术、训练、预案3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

2、设计部工作周报表3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

3、客户资源统计表3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

4、设计费统计表3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

5、签订家装合同统计表3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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往期课程现场3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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往期学员反馈3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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学员的认可,是我们前进的动力...3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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课程信息3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

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【课程联系】六甲中学习顾问3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

【上课地点】杭州3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

【上课时间】4月25-26日,两天一夜3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

【课程费用】3980元 / 人3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

【特别说明】终身免费复训,谢绝空降!3TR杭州六甲中企业管理咨询有限公司

 
 

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